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天津网球队:4年前的“奇迹”再次包揽全运会女单、女双、女团和混双4金

天津网球队诞生于1959年第一届全运会前夕,经过艰苦奋斗,成为20世纪80年代我国网球的中坚力量。

天津网球队诞生于1959年第一届全运会前夕,是中国网球发展的见证。

为了参加第一届全运会,天津临时组建了一支由业余选手组成的网球队。 全运会后,天津网球队正式成立,张大陆、张才进、孙嘉辰等人成为首批队员。

白手起家的天津网球队开局艰难。 球队成立初期,没有训练场,教练只能带着13、14岁的球员在足球场的斜墙上练球。 后来他们听说,天津干部俱乐部在建国前就有一个网球场,但建国后就闲置了很多年。 网球队自己翻新了球场,并将其用作训练场。 工具借了,训练场也借了,网球队从此开始了“动荡的生活”。 后来又搬到了人民体育场,最后又搬到了网球中心。 每次换地方,他都要自己搭建场地。 1979年四运会前的日子,天津网球队都逃不开“困难”二字。

1977年,天津网球队正式并入天津市体工队。 随着成立,队员的训练和生活得到了一定的保障,很快就会迎来辉煌时期。 1970年代末,初具规模的天津网球队开始向世界各地招募年轻球员,进行“招球员”建队。 正是在这个时候,刘淑华、王金禄、高斌等后来在国内成名的球员逐渐进入了人们的视线。 《中国网球史》清晰地记载了这段历史:从四运会开始,天津男网开始崛起。 一批1962年左右出生的年轻球员首先展现了自己的才华,成为20世纪80年代我国网球的中坚力量。

20世纪90年代张宇璇 网球,随着刘淑华等一批名将退役张宇璇 网球,天津网球队后继无人的问题日益凸显:年轻球员缺乏上场机会,网球市场化程度低的问题暴露无遗。 天津网球已经陷入低潮。

1994年,天津网球中心成立张宇璇 网球,尝试专业化运营,探索队内培养、人才引进、自主家庭培养等多元化运动员培养模式。

梯队建设刻不容缓。 但当时的运动队是个“大锅饭”,重点项目的优势很难体现出来。 多重管理也让网球队举步维艰:网球队只能管理一队,二队则归体校管理; 第三、四队分属于各个业余体校,不可能形成自上而下的技术风格和统一管理。

1994年,天津网球中心成立,并逐步形成垂直管理体制。 第四梯队的建设由天津队统筹,球队在场地使用、比赛安排等方面拥有更大的自主权。

“创新”成为时任经理刘树华经常提到的一个词。 任何能够发挥垂直管理优势的方式他都愿意尝试。 因此,在后备人才储备方面,天津引进了大连的孙鹏、湖南的彭帅、袁猛; 训练方面,天津成为第一支引进优秀外籍教练的省级本土球队,先是邀请韩国教练于震先带队征战十运会,后又找来国际教练马维凯执教彭帅。

天津网球中心成立不久,天津男队主教练王金禄第一次有机会带队“出国留学”——去德国萨尔州留学。 “有了这次经历,我才知道什么是真正的职业网球训练。” 王金禄表示,德国之行的收获让他非常感动,也让他的训练理念和方法发生了很大改变。 “要真正‘走出去,请进来’,学习网球职业化理念、训练方法和运作模式。”

2013年澳网,天津队培养的彭帅、张帅、张宇轩、郑赛赛、段莹颖、徐一凡六位运动员同时亮相。 这是第一次有这么多来自同一省市球队的球员入围大满贯。 如此豪华的阵容也体现了天津网坛多元化的训练模式:张帅、段莹颖、徐一璠由天津队独立培养,彭帅由湖南引进,郑赛赛、张宇轩均遵循家族模式。

天津网球中心训练部负责人张伟表示,这是天津网球发展的包容性和创新性。 “运动员的水平和情况不同,中心也会提供不同程度的支持。虽然多元化的训练模式会带来一些管理上的困难,但天津队要做的就是帮助运动员找到适合自己的发展道路,并提供为他们提供茁壮成长的土壤。”

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